목표를 빠르게 달성하기 위해서는 혼자보다는 같이 가는 것이 좋다는 말이 있습니다. 많은 능력이 요구되는 창업에 있어서 혼자의 능력보다는 다른 사람들과의 시너지가 필요하다는 의미겠죠~
최근에 성공한 수 많은 스타트업 역시 홀로 사업해서 성공한 경우보다는 친구들과, 혹은 동료들과 함께 창업한 것이 더 많은 것이 사실입니다. 하지만 이렇게 올바른 파트너를 찾는 것은 쉬운 일이 아니며, 사업에 결정적인 영향을 미치기 때문에 결코 가볍게 여겨서는 안될 것입니다.
만일 아이디어가 성공할 것이라고 확신하여 사업을 함께 진행할 공동 설립자를 선택할 때 고려해야 하는 사항에는 어떤 것들이 있을까요?
1 보완적인 강점
다른 설립자에게는 없는 강점이 있어야 합니다. 예를 들어 온라인 인테리어 회사를 운영한다고 가정했을 때 한 사람이 디자인에 강점이 있다면, 다른 사람은 온라인 비즈니스 운영에 필요한 IT나 코딩 기술이 필수적이라는 의미입니다.
자신의 강점을 파악하는 것은 파트너십에 있어서 자신의 역할을 규정지을 수 있고, 사업의 성장을 위해서 어떤 역할과 기술을 가진 인물을 영입해야 하는가를 더 쉽게 파악할 수 있습니다. 결정을 내리는데 어려움을 겪을 때, 나와는 다른 관점으로 사물을 볼 수 있는 인물을 영입하는 것이 좋습니다. 이런 보완적인 접근법은 초기 인력과 자금이 풍족하지 않은 많은 스트타업들에게 완벽한 모델이 될 수 있습니다.
2 새로운 지식에 대한 갈망
완벽한 공동창업자는 자신의 부족함을 인정하고 필요한 지식은 무엇이든지 배우겠다는 의지가 있는 인물이어야 합니다. 새로운 지식을 기꺼이 배우고, 올바른 방향으로 기업의 성장에 기여할 수 있는 자세가 필요합니다.
스타트업에 적합한 인물은 가능하다고 생각하는 것보다 새로운 지식에 대한 열린 생각으로 기꺼이 배우고 사업을 예상 가능한 범위보다 더 성장시킬 의지가 있는 인물이어야 합니다.
3 공통된 열정
부족한 자금을 채울 수 있는 공동설립자가 있다면 초기 스타트업을 성장하게 할 수 있는 중요한 자원을 제공한다는 면에서 중요합니다. 하지만 더 중요한 것은 우리의 비전과 열정을 이해하고 함께 나누는 인물이어야 합니다. 만일 같이 진행하는 프로젝트에 우선순위를 두어야 하는데 다른 관심사가 있는 인물이라면 아무래도 사업을 진행하는 열정은 떨어지기 마련입니다. 그리고 이 모든 것이 갈등의 소지로 작용할 수 있겠죠.
4 성실성과 정직성
사업을 함께 한다는 의미는 회사의 자금을 공동관리할 뿐 아니라 수익도 미리 동의한 약정에 의해 분배한다는 것을 의미합니다. 이러한 자금과 수익관리에 있어서 일부 사람들은 부정직함을 드러내기도 합니다. 자금을 부정직하게 사용할 수 있는 여러 방법과 더불어 회사의 윤리와 도덕성에 고객들이 의문을 가질 경우, 이것은 추후 비즈니스에 치명적인 악영향이 될 수 도 있습니다.
정직한 사람을 찾으십시오. 올바른 파트너를 찾는 것은 상당부분 기술과 능력에 대한 문제보다는 성품과 인격에 관한 문제일 수 있다는 것을 인지해야 할 듯 합니다.
5 정서적 안정감
정서적 안정이라는 것은 자신의 감정과 타인의 상태를 식별하고, 또 이것을 각 상황에 맞게 관리할 수 있는 능력을 말합니다. 사업을 진행하다 보면 여러 압박적인 상황이 도래하기 마련입니다. 때로는 스트레스의 무게로 직원과 고객, 혹은 거래처에 분노하는 것은 사업을 분열시킬 수 있는 위험요소가 될 수 있습니다. 때로는 순간의 감정적인 실수로 수년동안 쌓았던 관계를 순식간에 무너뜨리는 요소가 될 수도 있는 것입니다.
초기 스타트업의 성공은 설립자들이 감정을 조절하며 모든 스트레스성 상황에 어떻게 대처하는가에 달려있기도 합니다. 신뢰할 수 있는 인물을 찾으십시오. 사람의 진정한 가치는 모든 상황이 좋을 때보다 좋지 않을 때 진가를 드러내기 마련입니다. 이외에도 공동창업자에게 필요한 자질에는 무엇이 있을까요?
